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廉潔管理體會

發(fā)布時間:2024-04-19

談廉潔自律有感

公司督查辦

時間過得真快,到公司督查辦這個崗位上已經(jīng)兩年半的時間了。這兩年多來經(jīng)手的違反廉潔自律的案例也不算少了,在此,就干部違反《廉潔管理辦法》的一些行為進行簡要分析和大家共享,希望能夠給大家以觸動和警示。

一、利用公司制度、流程上的不足侵占企業(yè)財產(chǎn)。這類干部往往在犯錯之前生活上都發(fā)生了一些變化,導致最終釀下大錯。例如沾染上賭博、高消費等不良惡習;受社會影響,別人有的物質(zhì)條件自己想通過捷徑來得到;家庭有重大變故或經(jīng)濟上較為緊張等。殊不知,制度、流程的不足是一時的,問題總會在某個節(jié)點上暴露出來。這類干部往往涉案金額較大,也因此有個別干部付出承擔刑事責任的代價!在此奉勸這類干部一定要“潔身自好”,生活的改善要通過自身的努力來實現(xiàn),切莫因貪念毀了自己毀了家庭。

二、在無人監(jiān)管的情況下,不能抗拒誘惑,觸犯廉潔。這類問題的發(fā)生多體現(xiàn)在一些不好監(jiān)管項目的干部身上,例如生鮮類、飾品類等單獨出差機會多的項目,商品可比性相對較低,發(fā)生虛報差旅費用及進價的幾率就會高一些。正如《追求成功人生》中提到的:“在沒有他人在場的情況下,在沒有他人監(jiān)督的情況下和面對困難、壓力、誘惑的情況下選擇做什么,更能反映一個人的真實品格?!备螞r,隨著公司督查制度的健全,督查的信息渠道越來越廣泛,問題暴露的越來越快。在此,提醒這一部分干部:修煉品格,堅守底線!

三、“一念之差”觸犯廉潔。這種案例的類型相對較多,但是基本上都有共性之處,就是干部有“沾便宜”的思想。這一部分干部真的很可惜,往往是一時“糊涂”沒能堅持住原則。在自己付出代價的同時,公司也損失了一位辛苦培養(yǎng)起來的干部,真是 “不值”。想來還是自我的要求不夠,日常工作中行為細節(jié)不夠嚴謹。

四、“面子”害死人。典型的表現(xiàn)是利用職務之便為親友牟利,致使企業(yè)財產(chǎn)遭受損失。例如,違規(guī)給親友變價、違規(guī)給親友搭贈商品贈品等。為了自己那一點點面子上的虛榮,丟掉工作真是不值,也會給親友帶來深深的內(nèi)疚,造成無法彌補的情感創(chuàng)傷。在此,提醒干部:切莫因 “面子”亂用權(quán)利。堅持原則,親友是能夠理解的,甚至是佩服的。

以上是日常工作中對于觸犯《廉潔管理辦法》的一些原因類型的分析,希望能給大家以觸動警示。

現(xiàn)實工作中還有個別干部會講廉潔問題我是堅決不會犯的,但是在個人的一些行為細節(jié)上卻表現(xiàn)的不是足夠“自律”嚴謹,殊不知廉潔問題的發(fā)生往往都不是一朝一夕形成的,很多情況下就是由于個人的一些行為不夠自律未能得到及時的提醒、培訓、甚至處理,最終一步步放松自我要求釀成觸犯廉潔的大錯。還有的干部雖然沒有觸犯廉潔,但是因為自身的行為不符合企業(yè)的要求遭到了降薪、降職、甚至辭退的處理,尤其是辭退的干部離開時往往痛哭流涕很是悔恨,自責。

為自己的身家名譽去拼命的人算不得大勇,不顧自己的身家名譽而去維護真理的人,才是真正的勇者。

最后用各級干部定位中的一句話來作為結(jié)尾:用心學習嚴格遵守《廉潔管理辦法》及《員工手冊》相關(guān)規(guī)定,做好廉潔自律,同時培訓下屬做好廉潔自律。

文章摘自2017年第2期《信譽樓人》

再談廉潔自律

公司督查辦

我曾專門寫過一篇短文就觸犯廉潔的現(xiàn)象及原因進行了分析,今天想再寫一篇短文著重談一談“自律”這個話題。首先談談寫這個話題的原因,一次總部業(yè)校課上,培訓老師讓大家結(jié)合崗位定位做自評,通過大家自評的結(jié)果,發(fā)現(xiàn)在“用心學習嚴格遵守《廉潔管理辦法》及《員工手冊》相關(guān)規(guī)定,做好廉潔自律,同時培訓下屬做好廉潔自律”這項內(nèi)容的打分上,高的超出了我的想象,絕大多數(shù)人給自己打了滿分,理由是“廉潔問題我是嚴格遵守絕對不會觸犯的”!通過近兩年督查案例的類型來看,干部因為自律及嚴謹度不夠造成的違規(guī)受到處理的數(shù)量還是較大的。由此,我感覺到大家在此項定位的認識上出現(xiàn)了誤區(qū),作為督查系統(tǒng)有必要給大家講一講。

“用心學習嚴格遵守《廉潔管理辦法》及《員工手冊》相關(guān)規(guī)定,做好廉潔自律,同時培訓下屬做好廉潔自律”。從字面來看這句話包含了兩方面的內(nèi)容:

一、作為上級來講首先應該自身做好對企業(yè)各項規(guī)章制度的遵守,對下級起到良好的表率作用。

在此,遵守《廉潔管理辦法》只是其中的一部分,違反了會失去最基本的在企業(yè)工作的資格,是屬于行為下限的那一部分。日常對于企業(yè)各項規(guī)章制度,行為細節(jié)的自律,率先垂范才是上限。過來干部存在的誤區(qū)是拿著不觸犯廉潔的“下限”當成了“上限”來認識,認為自己肯定不會做違反廉潔的事情就是滿分,殊不知這種認識是極其片面的。 “不值”。想來還是自我的要求不夠,日常工作中行為細節(jié)不夠嚴謹。

在此講個嚴重違紀的案例。某經(jīng)理帶領(lǐng)下屬參與非法娛樂活動,造成自己及下屬多人被公司辭退,害人害己,離開時痛苦流涕,追悔莫及。這是一個嚴重違紀的例子。 “面子”亂用權(quán)利。堅持原則,親友是能夠理解的,甚至是佩服的。

再講一個可能部分干部不夠敏感但是會產(chǎn)生廣泛影響的案例。服裝品牌會員有折扣標準,領(lǐng)導干部購物時達不到標準,員工主動給打折,在這里雖然干部不是主動的舉動,但是便宜你占了,員工會記住,會傳播,甚至會擴大,凡是和員工有關(guān)系熟悉的人可能都會占到便宜,那么普通的顧客呢,會如何評價企業(yè)?是否也會通過找關(guān)系占到便宜?一旦這種行為不能及時提醒、糾正、處理,長此以往經(jīng)營秩序如何維護?并且不當風氣會向其他方面蔓延,事雖小細想后果可怕。一朝事發(fā),員工違規(guī),受到處理,上級自身的責任也很難講得清,不該占的便宜不占,作為高級別的干部遇到此類事情更需要主動拒絕、提醒、培訓、反饋,這才是應有的表現(xiàn)。

過來也有總經(jīng)理在遇到某件涉及到自身的事情不知能不能辦時給我打來電話,如果制度里有明確規(guī)定能或不能,只是理解上有偏差,我很容易給個明確的回復??偨?jīng)理對基礎(chǔ)制度掌握的都很好,往往這類事情制度里確實沒有規(guī)定不可以,但是他自己也感覺到如果辦了作為高級干部來講,有打擦邊球的嫌疑,這時找我更多還是找“安慰”。對于這類事情我基本上會問你感覺怎么樣,對方往往會講拿不準,怕造成別人誤會或者不良影響,我會告訴他,其實你自己內(nèi)心里已經(jīng)有了答案,無需再問我了。作為企業(yè)的高級干部你的一言一行,廣大干部員工盡收眼底,可能員工嘴上不會說什么,但心里自然有桿秤,有個評判,并且這種評判會影響員工對企業(yè)的認識和價值觀的變化。越是高級干部越要將“做事難,難在無私”這句話記在心中,遇到拿不準的事內(nèi)心問問自己,很多事情答案其實很明了。

古詩《君子行》:“君子防未然,不處嫌疑間,瓜田不納履,李下不整冠?!币馑贾福郝愤^瓜田不彎腰提鞋,經(jīng)過李子樹下不舉手弄帽子。比喻主動避嫌,遠離一些有爭議的人和事。其實這首古詩早已經(jīng)給出了把握這類事情的原則。

二、自身在做好廉潔自律的同時,需要培訓下屬做好廉潔自律。

可能有的干部會想,我也按照公司的要求例行性的對下屬進行廉潔方面的培訓了。殊不知,例行性的培訓只是其中的一部分。除了做好公司要求的基礎(chǔ)培訓,這里強調(diào)的是作為一個上級的職責,要為下屬負責任!日常要對下屬的狀態(tài)做到了解,要對下屬的行為細節(jié)做到敏感,對可能會觸犯到公司規(guī)章制度的行為要做好提醒、培訓、糾正、甚至處理,減少下屬犯大錯的幾率,這是對下屬關(guān)注關(guān)愛的體現(xiàn),更是一個上級的責任。過來個別干部在這方面由于自身理解不到位,缺乏敏感度嚴謹度,從而對下屬行為不敏感,不能及時提醒糾正,造成下屬受到處理的案例也時有發(fā)生。并且上級的這種表現(xiàn)會被基層員工看在眼里,對上級的評價、對團隊的看法、對企業(yè)的認知、對價值觀的樹立都會產(chǎn)生影響。并且這種影響傷害員工的歸屬感,傷害巨大!

通過以上內(nèi)容來看,工作中不觸犯廉潔問題是底限,干部自身行為細節(jié)要嚴謹自律起到表率作用,對下屬的日常行為細節(jié)敏感能夠做到及時提醒培訓,這才是職責所在,也是公司希望的,是一個優(yōu)秀干部的體現(xiàn)。

最后還是用各級干部定位中的內(nèi)容來結(jié)尾,希望廣大干部切實做到:用心學習嚴格遵守《廉潔管理辦法》及《員工手冊》相關(guān)規(guī)定,做好廉潔自律,同時培訓下屬做好廉潔自律!

文章摘自2018年第8期《信譽樓人》

廉潔案例警示

公司督查辦

這里,我選取2018年發(fā)生的一部分代表性的廉潔案例,這些案例與近幾年的一些社會現(xiàn)象密切相關(guān),在此和廣大干部員工共享,以示警示。

案例一:2018年,某店查出并落實:柜組主任×××存在進貨虛報進價、向公司提供虛假票據(jù)將貨款占為己有、多次接受供應商好處的行為,此行為違反了《廉潔管理辦法》。為此,取消其2017年6月份至2018年1月份的獎金獲得權(quán),并予以辭退(公司已追回侵占財物,并終止與賄賂業(yè)務人員供應商的合作)。

案例背景:案例中的業(yè)務人員男性,20歲出頭,婚配年齡,剛定親,彩禮10多萬,開支較大,父親上班,家庭經(jīng)濟狀況很一般。

案例二:2018年,某店查出并落實:柜組主任×××進貨虛報進價,此行為違反了《廉潔管理辦法》。為此,取消其2018年1月份至2018年7月份的獎金獲得權(quán),并予以辭退(公司已追回侵占的款項)。

案例背景:案例中的業(yè)務人員男性,20歲出頭,婚配年齡,父母購房交了首付款,自己負責還月供,最近處女朋友開支較大。

案例三:2018年,某店查出并落實:見習柜組主任×××向供應商借款私用,此行為違反了《廉潔管理辦法》。為此,對其予以辭退。

案例背景:案例中的業(yè)務人員男性,20歲出頭,婚配年齡,愛吹噓,平時花錢大手大腳,最近處女朋友開支較大。

分析:案例中的業(yè)務人員有一個共性特征,均是男員工,20多歲,屬于新一代的業(yè)務人員,正處于婚嫁年齡,生活不夠節(jié)儉,日常開支較大,雖然任職時間較短,但是案發(fā)金額很大。并且在落實溝通的過程中,員工體現(xiàn)出典型的“無知者無畏”的特征,對于后果想得較少,心態(tài)“坦然”,這種做事不計后果的表現(xiàn)讓人覺得可怕!殊不知一旦入刑,工作丟了,女朋友丟了,幾年的時間丟了,良好的社會信用丟了,帶來的極可能是一生的影響。

年輕人對于美好生活的向往無可厚非。但是,通過交流也發(fā)現(xiàn)個別年輕人只是看到了別人的物質(zhì)成果,沒有看到別人的奮斗過程。如果家庭不能夠提供這樣的物質(zhì)支持,一旦價值觀扭曲,容易造成嚴重的后果。雖然公司比較寬容,但是寬容也是有限度的,一旦造成的損失無法彌補,個人會付出沉重的代價,有的干部、員工甚至因此承擔刑事責任。例如,2012年某柜組主任進貨虛報進價額度很大,公司調(diào)查過程中不配合,后移送公安司法部門,終判刑六年半。

案例四:2018年,某店查出并落實:柜組主任×××利用私開虛假退票的方式侵占企業(yè)財物,此行為違反了《廉潔管理辦法》。為此,取消其2017年3月份至2018年3月份的獎金獲得權(quán),并予以辭退(公司已追回侵占的款項)。

案例背景:該女柜組主任離異,孩子歸男方,男方?jīng)]有穩(wěn)定職業(yè)和收入,吃喝玩樂,經(jīng)常以要撫養(yǎng)費的名義找其要錢,甚至胡鬧,該主任為了息事一味遷就,久而久之對方?jīng)]有止境,為了滿足男方要求,自己負擔不了的情況下侵占公司財物。

案例五:2018年,某店查出并落實:柜組主任×××侵占企業(yè)財物(商品變價過程弄虛作假,以極低價格自己購買,并且將低價購買的商品按原價退回獲利),此行為違反了《廉潔管理辦法》。為此,取消其2017年1月份至2018年11月份的獎金獲得權(quán),收回其崗位股及2018年分紅獲得權(quán),并予以辭退(公司已追回侵占金額)。

案例背景:該女柜組主任男方借高利貸,生活壓力大,沒能堅守底線,其觸犯《廉潔管理辦法》的直接經(jīng)濟損失遠遠大于其侵占企業(yè)財產(chǎn)金額,可以看得出高利貸對人的心理影響之大。

案例六:2018年,某店查出并落實:柜組主任×××挪用公司款項,此行為違反了《廉潔管理辦法》。為此,取消其2017年1月份至2018年12月份的獎金獲得權(quán),并予以辭退。

案例背景:該女柜組主任家人借高利貸,還貸壓力大。為此,員工在多個網(wǎng)絡貸平臺借貸幫其還款,最終致使自己也無力償還,重壓之下——催債的方式極端且花樣繁多,觸犯《廉潔管理辦法》,損失近兩年的獎金,可見網(wǎng)絡貸對人的壓力影響之大。

分析:近幾年公司發(fā)生多起女性柜組主任(督查系統(tǒng)統(tǒng)計的僅為女性干部,其他員工及其家人不良借貸導致家庭發(fā)生重大變故的情況相對會更多一些)的家人在外借高利貸或者個人品行不端,沒有穩(wěn)定職業(yè)和收入,但是花錢大手大腳,伸手向女方要錢的情況,女方一味遷就,自身收入滿足不了對方的需求后,侵占企業(yè)財物,最終觸犯《廉潔管理辦法》。在此,提醒女性干部遇有此類情況頭腦要清醒,切莫一時糊涂,觸犯廉潔底線,丟掉工作,從而讓自己的生活陷入更大的困境!

目前來看,很大一部分民間借貸和網(wǎng)絡貸呈現(xiàn)出不良的社會現(xiàn)象(沒有社會責任感,低門檻高利率,不核實借貸人的償還能力,債務到期暴力催債等等),規(guī)勸大家避而遠之!

受社會浮躁之風影響,個別干部員工為了追求物質(zhì)享受,沾染了博彩、入不敷出的高消費等不良習慣,因此出現(xiàn)了借高利貸的現(xiàn)象,或者炒股虧損最終欠債難以償還,誤入歧途,最終給自己及家庭帶來沉重的打擊及經(jīng)濟負擔,這種代價太大了!

以上兩類典型現(xiàn)象,往年的案例中也時有發(fā)生,覺得需要拿出來和大家分享,引起重視。概括起來講,一類和男員工相關(guān),往往體現(xiàn)在婚配、不良的消費習慣及價值觀上;一類和女員工相關(guān),往往體現(xiàn)在家人對自身的壓力影響上。組織這篇文章的案例時,感慨頗多,里面既有社會環(huán)境的因素,也有家庭環(huán)境的因素,但是關(guān)鍵還是在于個人價值觀的因素,在于自身能否抵御誘惑,堅守底線,在誘惑和壓力面前能否“明智”。希望借助《信譽樓人》這個宣傳培訓的平臺給大家以警示,讓更多員工了解這些現(xiàn)象,避免犯錯。

最后還是用各級干部員工定位中的內(nèi)容來結(jié)尾,希望廣大干部員工切實做到:用心學習嚴格遵守《廉潔管理辦法》及《員工手冊》相關(guān)規(guī)定,做好廉潔自律,同時培訓下屬做好廉潔自律!

文章摘自2019年第1期《信譽樓人》

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